- проведение диагностики предприятия;
- финансово-экономический анализ деятельности предприятия;
- разработка программы реструктуризации предприятия и участие в ее реализации;
- разработка мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия;
- составление бизнес-плана инвестиционного проекта;
- оптимизация бизнес-процессов;
- внедрение системы контроллинга на предприятии;
- постановка системы бюджетирования на предприятии;
- формирование системы управленческого учета на предприятии;
- построение оптимального документооборота в системе документационного обеспечения управления;
- совершенствование системы управления персоналом